威查·普隆永留著一頭剃得超短的半白頭發(fā)，頭發(fā)下還留著幾條如黑人標(biāo)志般的小發(fā)辮，再加上一把白胡子，看起來就像蔡瀾二號(hào)，也隱隱有幾分隱世高人的味道。
　　
　　他，是泰國知名咖啡品牌“象山咖啡”的幕后推手，因?yàn)樗放萍铀俚巧蠂H舞臺(tái)，插旗歐美，甚至在英國百貨哈洛德以自己的包裝販?zhǔn)邸?br/>　　
　　象山咖啡商標(biāo)是一名綁著髻的男人圖像。
　　
　　此君名叫丕可，他是首批改種咖啡的阿卡族農(nóng)民，也是象山咖啡的創(chuàng)辦人。
　　
　　丕可及族人響應(yīng)泰皇在1983年的號(hào)召，改種咖啡。只要當(dāng)農(nóng)民，就擺脫不了兩個(gè)困境：1。咖啡豆價(jià)格低落，2。中間商的剝削。再加上阿卡族農(nóng)民向來獨(dú)立耕作，缺乏商業(yè)歷練，甚少接觸銷售市場(chǎng)，有些族人甚至沒有泰國身份證，生活條件惡劣，年輕女子到市鎮(zhèn)工作，年輕男子沾毒，有些族人放棄咖啡種植。
　　
　　12年前，丕可向威查·普隆永請(qǐng)益，在威查的參與介入之下，象山地區(qū)以阿卡族居多數(shù)的咖啡農(nóng)民有了新的出路。
　　
　　從當(dāng)初只求三餐溫飽，到12年后的今天，象山咖啡已發(fā)展為在泰國擁有200家咖啡店、進(jìn)駐歐美加日韓馬等多個(gè)國家地區(qū)，產(chǎn)品也從單一的咖啡豆種植衍生出茶葉、護(hù)膚品、化妝品等產(chǎn)品的跨國企業(yè)，堪稱又一泰國之光。
　　
　　回想12年前，威查說，“當(dāng)我去象山時(shí)，那里有200英畝咖啡，我們禁止他們種鴉片和其他不合法事情，專注在咖啡上，設(shè)法找更多的土地種植咖啡，然后提升咖啡品質(zhì)，前4年注重改進(jìn)提升咖啡品質(zhì)，第5年成功種出最佳咖啡豆、過去6、7年前我們進(jìn)軍市場(chǎng)，過去3年全球都知道象山咖啡是擁有全球最頂尖那1%咖啡的咖啡品牌。”
　　
　　威查受邀幫助阿卡族后，采取了一系列長遠(yuǎn)且慎密的計(jì)劃，包括：
　　
　　1。禁止農(nóng)民施用化學(xué)農(nóng)藥，鼓勵(lì)有機(jī)種植，4年內(nèi)完成“禁化肥”工作，目前象山咖啡的咖啡豆逾90%按照有機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行種植，30%獲得有機(jī)認(rèn)證，威查解釋這是因?yàn)樯暾?qǐng)認(rèn)證的價(jià)格不菲所致。
　　
　　2。號(hào)召農(nóng)民團(tuán)結(jié)互助。跳過中間商的剝削，自行設(shè)立公司，以保證較市價(jià)高的價(jià)格向農(nóng)民收購優(yōu)質(zhì)咖啡豆。
　　
　　3。把來自全世界各地收入的30%撥入基金會(huì)，充作改善象山地區(qū)人民、其他部落、柬埔寨、寮國、緬甸等未獲政府關(guān)照的山區(qū)少數(shù)民族的生活，包括興建學(xué)校提供義務(wù)教育，并保送山區(qū)子女完成各階段教育；成立診所、醫(yī)院，提供醫(yī)療援助等、協(xié)助他們經(jīng)商等。
　　
　　威查是何許人？有的報(bào)道說他也是阿卡族，有人說他是個(gè)嬉皮士，有人也說他是個(gè)企業(yè)家。他自稱是來自曼谷的流浪者，36年里云游四方，居無定所，住過無數(shù)村落，結(jié)識(shí)眾多山區(qū)民族，曾經(jīng)擁有6家餐廳、酒店、古董生意、購物中心，不過自從12年前決定搬到象山，投入象山咖啡的運(yùn)作，這些身外物已先后脫售。
　　
　　目前他是象山咖啡的總裁兼發(fā)言人，原因不難理解——除了商業(yè)頭腦，他還操一口流利且不帶著泰語腔的英語，溝通無障礙。
　　
　　“30年前我到處走，當(dāng)我走進(jìn)阿卡族的村落，他們無條件歡迎，給我食物和住所，當(dāng)時(shí)我心里就想，如果有一天我有機(jī)會(huì)為他們做些事情，我會(huì)去做。”
　　
　　這個(gè)報(bào)恩機(jī)會(huì)在遇上丕可時(shí)得以落實(shí)。不單是報(bào)恩，威查此舉也頗有幾分好打抱不平的意味在內(nèi)。“最蠢最懶……所有不好的形容詞都落在象山地區(qū)人民身上，”對(duì)于這種負(fù)面形容，最好的報(bào)復(fù)就是讓大家大跌眼鏡。
　　
　　“我們證明在沒有政府和任何人的援助之下，我們從2個(gè)人開始，接著是5人、7人，20人、百人……當(dāng)我們團(tuán)結(jié)在一起，沒有什么事是辦不到的，到今天12年過去了，我們也沒有從政府身上拿過一分錢，而且我們也不需要。”
　　
　　對(duì)于象山咖啡的未來以及日后的經(jīng)營模式，威查直指交由年輕一代思考和做決定，但變化是必然的，“或許我明天死了，東西就會(huì)改變，我也不知道。不過，留住我的構(gòu)思，把全世界的收入捐給基金會(huì)，由社區(qū)看顧基金會(huì)，做任何對(duì)社區(qū)有益的事。”