求“名人堅守了自己做人原則”的事例，急

“舉世渾濁而我獨清，眾人皆醉而我獨醒。

”這是愛國浪漫主義詩人的人生原則。

他之所以能被后人敬仰和懷念，并不僅僅因為他那些華美憂郁的詩行以及由他開創(chuàng)的楚辭體開了浪漫主義詩歌的先河，我認為主要是因為他能在那個舉世渾濁的時代堅守自己的原則，把握自我。

堅守原則、把握自我讓他成為一個頂天立地的大寫的人。

　　原則是什么

原則是心中的一盞讓你在黑暗中不迷失自我的明燈；是在艱難困苦時心中仍存的信念；是人生路上不可動搖的準(zhǔn)則。

唯有堅守原則方能不迷失自我。

堅守原則能讓你避免走上人生的歧路。

　　人間萬象，世事龐雜，人生路上有許許多多的誘惑，這些誘惑就像躲在暗處的幽靈，窺視著一個個從它面前走過的人，也在考驗著一個個站在它面前躊躇不前的人。

在它面前繳械投降恰恰就是因為沒有堅守住原則把握住自我。

從我國的反貪工作挖出一大批貪官身上可以發(fā)現(xiàn)，他們中的很多人一開始并不貪，到了高位上被大量的金錢誘惑，將自己的拋到了腦后，公眾面前說一套自己背后做一套，最后落得鋃鐺入獄，權(quán)財兩空，為人不齒。

曾作為集團董事長、廠長的曾是被榮譽籠罩的煙草大王， 在功成名就之后，利用手中的權(quán)力大肆吞噬國家集體資產(chǎn)，最終從高高的“紅塔山”上墜落。

　　與此相反，能堅守住自己原則的人，誘惑的幽靈再詭譎，也會望之卻步。

英國物理學(xué)家牛頓曾被任命為英國國家造幣局局長，當(dāng)時紊亂，賄賂貪贓成風(fēng)。

一次，一個有權(quán)勢的人物派人送來6000英鎊行賄，牛頓怒不可遏，吼道：“我希望你立即滾出去

”同樣是金錢的誘惑，同樣都有自己所在的高地位，牛頓把握住了自我而卻沒有堅守原則，因而走上了那條不歸路。

假如能把握自我的話，必定能成為一個家喻戶曉的煙草大王；而牛頓沒有堅守原則，那他的光輝成就中就不免多了一些揮之不去的瑕疵。

可見，原則的確是人生的航標(biāo)，誰能堅守住誰就能在人生的航程中乘風(fēng)破浪，不會偏離方向。

　　堅守原則是每個人前進道路上力量的源泉和動力，能讓你向人生目標(biāo)不斷努力奮斗；把握自我能讓你在千千萬萬的誘惑面前不為之所動，讓你在艱難險阻面前毫不退縮勇往直前。

人生的漫漫征程需要我們用奮斗去闖蕩，在人生的追求當(dāng)中，堅守原則把握自我，才能在人生旅途創(chuàng)造生命的輝煌

長期在化工廠工作有什么危害?

長期在化工廠工作主對一線工作人員有危害因為在化工生產(chǎn)中許多化品的原料、中間體與產(chǎn)品都是有毒物質(zhì)，加之生產(chǎn)過程中需要的輔助物料，以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)物等，也均可能是有毒物質(zhì)，因此作業(yè)人員在化工生產(chǎn)中大多會接觸到毒物；同時許多作業(yè)都會接觸到粉塵；噪聲對工人的影響也很大。

化學(xué)工業(yè)中的幾種主要化工生產(chǎn)職業(yè)病危害因素如下： (1)有毒氣體 酸、堿工業(yè)生產(chǎn)過程會產(chǎn)生大量有毒氣體，例如：純堿工業(yè)生產(chǎn)中可產(chǎn)生二氧化硫、三氧化硫、氨等有毒有害氣體；化肥生產(chǎn)過程中的主要職業(yè)病危害因素有：氨、一氧化碳、硫化氫、氮氧化物、氟化氫、磷化氫等;染料、涂料、有機合成溶劑助劑工業(yè)生產(chǎn)過程中，有毒有害氣體及某些有致癌作用的化合物。

例如，染料生產(chǎn)的原料(苯等)多從煤焦油提煉，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有毒有害氣體主要有：苯、硫化氫、氮氧化等;化學(xué)農(nóng)藥生產(chǎn)過程中在原料、中間體及成品中存在的各種化學(xué)毒物及其這些毒物例如在其生產(chǎn)過程中引起急性職業(yè)中毒的主要毒物有三氯化磷、三氯乙醛、氯、氮氧化物、三磷化氫、氯化氫、光氣、硫化氫等。

(2) 粉塵 在化工生產(chǎn)中，許多作業(yè)都會接觸到粉塵，例如：化工機械制造的選型，電焊、研磨，樹脂、染料的干燥、包裝與儲運等；以及上述講座中提到的化學(xué)礦山生產(chǎn)中的鑿巖、爆破、運輸、選礦等作業(yè)；橡膠加工中炭黑、滑石粉的使用，以及其他操作如粉碎、拌和等生產(chǎn)中，都會有粉塵飛散到空氣中。

粉塵包括很多種， 有無機粉塵、有機粉塵、還有混合粉塵。

而它對人體的危害也是多種多樣的。

(3) 噪聲 在生產(chǎn)過程中，由于機器轉(zhuǎn)動、氣體排放、工件撞擊、機械摩擦等產(chǎn)生的噪聲叫工業(yè)噪聲。

它一般分為空氣動力噪聲、機械噪聲、電磁噪聲三類。

在化工系統(tǒng)中，橡膠工業(yè)的密煉機、煉膠機，染料工業(yè)的冷凍機，化肥工業(yè)的造氣爐，農(nóng)藥生產(chǎn)中的灌裝機等等都能產(chǎn)生噪聲。

而工人長期工作在噪聲很大的環(huán)境中，聽力會快速下降，并會引發(fā)多種疾病。

求《元首的憤怒》德文臺詞與中文空耳的對應(yīng)

1,渣渣， Versager，飯桶沒用的東西德語意思差不多。

2，屎蛋，德語 Steiner，黨衛(wèi)隊副總指揮兼武裝黨上將，維京師首任師長，把一套全新的訓(xùn)練方法帶進黨衛(wèi)軍的職業(yè)軍人。

在電影中的職位是隸屬維斯瓦集團軍群司令部下的收容征集指揮部指揮官(有幾個殘缺不全的師，一萬多人吧），對歷史的貢獻是 格言“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”（訓(xùn)練部隊方法)和迷彩服（他發(fā)明的），黨衛(wèi)軍最優(yōu)秀的將領(lǐng)。

作為在歷史上大有作為的人，論能力，位置，還有引發(fā)元首憤怒這一功績。

3，死宅，德語sind ，sind可能是 sein 的變位形式，存在，生存。

前面的sie是人稱代詞，你死宅意思是，他們作為存在... 后面是元首罵人的稱號(叛徒，懦夫，沒用的東西）不是一個完整的句子，算個句式，這么看來妨礙咱都渣渣是 叛徒

飯桶

的意思。

這個稱號沒有德語實際意義，施坦納將軍怎么可以屈居其下，再說施坦納也比死宅好一點，難道是聽起來不爽

4，闊佬，德語 Koller，德軍空軍第七任總參謀長科勒爾Karl Koller，正是他給已經(jīng)先期轉(zhuǎn)移到這里的戈林帶來希特勒拒絕撤出柏林并準(zhǔn)備自殺的確切細節(jié)。

這些確切的細節(jié)，使得戈林發(fā)出了那份詢問是不是可以接班的電報，從而導(dǎo)致希特勒命令逮捕戈林。

實際上，那份著名電報的措辭，還是科勒爾和戈林的副官勃勞希契上校兩個人起草的，但電報中最后回復(fù)期限的措辭是戈林本人加上去的。

當(dāng)天夜間科勒爾被希特勒命令逮捕，但幾個小時之后又是希特勒撤銷前令，恢復(fù)了他的職務(wù)。

五月十三日他在伯希特斯加登被俘。

這家伙沒什么作為，和那個臨時受命的魏特琳城防司令一樣，辦事不利被元首痛罵，個人認為比不了施坦納，不過憑借惡搞中的出場級別成為闊佬級人物。

5，嫂夫人，德語ersaufen，意思是淹沒。

元首原話是溺死在血液里。

動詞，無實際意義。

被廣大死宅當(dāng)**娃伯勞恩，元首的妻子，呵呵，沒法評論。

6，飛過來，德語Fegelein，費格萊因，費格萊因于1939年9月出任黨衛(wèi)軍騎兵部隊的首任指揮官，直到1944年1月卸任，在三年多的時間里(1942-1943調(diào)任他職)率領(lǐng)這支隊伍立下赫赫戰(zhàn)功。

費格萊因作戰(zhàn)勇敢，指揮有方，被授予騎士鐵十字勛章，并加佩橡樹葉和雙劍徽。

二戰(zhàn)期間獲此殊榮的黨衛(wèi)軍高級將領(lǐng)只有24個人。

費格萊因也是黨衛(wèi)軍將領(lǐng)里的傳奇人物。

希特勒的情婦伊娃 . 布勞恩對費格萊因非常欽慕，為了能夠讓他時常在自己身邊，把自己的妹妹嫁給他。

但這種連襟關(guān)系最終并沒有讓費格萊因逃脫希特勒的魔爪。

黨衛(wèi)軍地區(qū)總隊長兼武裝黨衛(wèi)軍中將，后來擔(dān)任希姆萊的聯(lián)絡(luò)官，因為愛娃的關(guān)系，又是希特勒的情敵，內(nèi)衛(wèi)強過外臣啊... 7，史達林，德語Stalin，斯大林，蘇聯(lián)領(lǐng)袖，不用介紹，在這被弄成元首頭號基友。

不知什么原因，我最多見過英國人諷刺漫畫，是元首和斯大林結(jié)婚照，不過斯大林穿的婚紗。

這家伙比前面的都牛啊。

8，Mr.黃，無德語，大家送的外號，Goebbels，戈培爾，納粹黨宣傳部部長，納粹德國國民教育與宣傳部部長，被認為是“創(chuàng)造希特勒的人”。

元首的助手親信，一介文官，不過將軍們很討厭他的宣傳，很厲害的家伙。

9，ice棒棒，德語Eisenbahn，鐵路，鐵道。

這種東西級別這么高，無語…. 10，砸筆神功，流傳很廣的元首特技，會了很帥氣.. 11，尼瑪死咒，德語niemals，二戰(zhàn)后期德軍無論高層還是士兵都流傳很廣，不過戈培爾博士的最帥，意思是表達不投降，鼓舞士氣用，比砸筆神功有用.. 12，神の顫抖，無德語，元首動作，很強悍，弄得廣大宅友摘眼鏡效仿，話說還是尼瑪死有用，元首一般不戴眼鏡….這種無實際意義的東西級別這么高… 13，到河北省，德語doch habe ich allein，全句Und doch habe ich allein，Und是個連詞，本句意思是，憑我一人之力，很霸氣的一句話，流傳很廣，我們河北人中槍…到河北省很強大..我無語…14，氣死偶咧，德語Sie ist ohne Ehre，意思是你們毫無榮譽可言

被惡搞很多的話，和尼瑪死一樣是頻繁用語，用來訓(xùn)人，估計和尼瑪死是元首最后日子的口頭禪，一邊罵手下無能，一邊表示絕不投降….15，芙蘭克林，德語Feiglinge，意思是懦夫，和美國總統(tǒng)富蘭克林 羅斯福空耳相同，所以中槍（叫富蘭克林的多了，有名有姓，比如本杰明 富蘭克林，不知美國人對這個德語單詞咋想…相當(dāng)于渣渣的詞匯，但因為空耳級別提這么高….是渣渣加上史達林，都不如富蘭克林 羅斯福….到底誰是元首的基友

（笑，其實歷史上和元首私交最好的是施佩爾，這才是真正基友，德軍軍備部長，喜歡的人請看電影施佩爾與希特勒…..順便惡搞，歷史上只有這兩人可以稱為基友級別，元首很信任施佩爾，因為元首也是藝術(shù)家…）16，**泥巴，德語und betrogen worden，意思是和經(jīng)受欺騙，betrogen是欺騙，worden是werden過去式，排在這個位置是因為強大的空耳

17，朕乃元首，好吧，沒有皇帝的帝國，元首被二次元的死宅擁立了……18，不朽帝國，帝國都毀滅了，只能和德意志第一第二帝國和羅馬帝國一樣…..話說這個和惡搞有何關(guān)系

好像沒有一下東西：韓大狗h?tte gut，詞語很雜，不知道怎么翻譯，想結(jié)束

..搞比利Gabel叉子…

跟單員.生產(chǎn)計劃員和PMC之間的差別是什么?

跟單員（Merchandiser） 跟單員-什么是跟單員 　　跟單員是指在進出口業(yè)務(wù)中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對貨物加工、裝運、保險、報檢、報關(guān)、結(jié)匯等部分或全部環(huán)節(jié)進行跟蹤或操作，協(xié)助履行貿(mào)易合同的外貿(mào)業(yè)務(wù)人員。

　　跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作過程中，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運作流向并督促定單落實的專業(yè)人員，是各企業(yè)開展各項業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。

　　跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進出口外貿(mào)企業(yè)中，跟單員的工作性質(zhì)與特點隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別，但跟單員總的來說是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。

生產(chǎn)計劃員(PC)的工作職責(zé)主要有：1．生產(chǎn)計劃的制定。

2．產(chǎn)能的調(diào)整。

3．生產(chǎn)進度的控制。

4．生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整。

5．物料進度的督促。

6．統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。

7．部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

8 MRPⅡ系統(tǒng)的推動與完善(邏輯測試)。

PMC為Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。

　　通常它分為兩個部分： 　　PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管）。

主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。

　　MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。

PMC（Project Management Contract）作為一種新的項目建設(shè)方式，更完整的說法應(yīng)該是PMC（FEL\\\/FEED＋EPC）。

就是具有相應(yīng)的資質(zhì)。

人才和經(jīng)驗的項目管理承包商，受業(yè)主委托，作為業(yè)主的代表或業(yè)主延伸，幫助業(yè)主在項目前期策劃、可行性研究、項目定義、計劃、融資方案，以及設(shè)計、采購、施工、試運行等整個實施過程中有效的控制工程質(zhì)量、進度和費用，保證項目的成功實施。

隨著國外知名建筑企業(yè)登陸中國，一些國際流行的建設(shè)管理模式也被陸續(xù)引進，“項目管理模式（Project Management Contract，簡稱PMC）”便是其中之一。

該模式是指項目業(yè)主聘請一家公司（一般為具備相當(dāng)實力的工程公司或咨詢公司）代表業(yè)主進行整個項目過程的管理，這家公司在項目中被稱作“項目管理承包商（Project Management Contractor，也簡稱為PMC）”。

選用該種模式管理項目時，業(yè)主方面僅需保留很小部分的基建管理力量對一些關(guān)鍵問題進行決策，而絕大部分的項目管理工作都由項目管理承包商來承擔(dān)。

　　一、PMC的工作內(nèi)容　　　根據(jù)PMC的工作范圍，一般可分為三種類型：一是代表業(yè)主管理項目，同時還承擔(dān)一些界外及公用設(shè)施的設(shè)計\\\/采購\\\/施工（以下簡稱總承包模式\\\/EPC）工作，這種工作方式對PMC來說，風(fēng)險高，相應(yīng)的利潤、回報也較高。

二是作為業(yè)主管理隊伍的延伸，管理EPC承包商而不承擔(dān)任何EPC工作。

這種PMC模式相應(yīng)的風(fēng)險和回報都較上一類低。

三是作為業(yè)主的顧問，對項目進行監(jiān)督、檢查，并將未完工作及時向業(yè)主匯報。

這種PMC模式風(fēng)險最低，接近于零，但回報也低。

　　根據(jù)國際上普遍流行的項目階段劃分方式可把項目分為兩個階段，即前期階段（又稱定義階段、FEL或FEED）和實施階段（又稱EPC階段，即設(shè)計\\\/采購\\\/施工階段）。

前期階段指詳細設(shè)計開始之前的階段，前期階段包含了詳細設(shè)計開始前所有的工程活動，該階段工作量雖僅占全部工程設(shè)計工作量的20%-25%，但該階段對整個項目投資的影響卻高達70%-90%，因此該階段對整個項目十分重要。

在項目前期階段，PMC的任務(wù)是代表業(yè)主對項目進行管理。

主要負責(zé)以下工作：項目建設(shè)方案的優(yōu)化；對項目風(fēng)險進行優(yōu)化管理，分散或減少項目風(fēng)險；提供融資方案，并協(xié)助業(yè)主完成融資工作；審查專利商提供的工藝包設(shè)計文件，提出項目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負責(zé)組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計、初步設(shè)計和總體設(shè)計；協(xié)助業(yè)主完成政府部門對項目各個環(huán)節(jié)的相關(guān)審批工作；提出設(shè)備、材料供貨廠商的名單、提出進口設(shè)備、材料清單；提出項目實施方案，完成項目投資估算；編制EPC（或EP）招標(biāo)文件，對EPC（或EP）投標(biāo)商進行資格預(yù)審，完成招標(biāo)、評標(biāo)。

　　在項目實施階段，由中標(biāo)的總承包商負責(zé)執(zhí)行詳細設(shè)計、采購和建設(shè)工作。

PMC在這個階段里，代表業(yè)主負責(zé)全部項目的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)理作用，直到項目完成，主要負責(zé)以下工作：編制并發(fā)布工程統(tǒng)一規(guī)定；設(shè)計管理、協(xié)調(diào)技術(shù)條件，負責(zé)項目總體中某些部分的詳細設(shè)計；采購管理并為業(yè)主的國內(nèi)采購提供采購服務(wù)；同業(yè)主配合進行生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織裝置考核、驗收；向業(yè)主移交項目全部資料。

　　　二、PMC模式的優(yōu)勢　　通過項目設(shè)計優(yōu)化以，實現(xiàn)項目壽命期成本最低。

PMC會根據(jù)項目所在地的實際條件，運用自身的技術(shù)優(yōu)勢，對整個項目進行全方位的技術(shù)經(jīng)濟分析與比較，本著功能完善、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原則對整個設(shè)計進行優(yōu)化。

　　在完成基礎(chǔ)設(shè)計之后通過一定的合同策略，選用合適的合同方式進行招標(biāo)。

首先需要把項目分解成若干個工作包，分包時應(yīng)遵循如下原則：由地域來劃分（布置較接近的裝置放在一個包內(nèi)）；減少及簡化接口；每個包限定一定的投資，以化解或減少EPC帶來的風(fēng)險。

主要考慮的合同形式為

德國人做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男」适拢ê喍蹋?/h2>

2024年世界杯上，德國7：1“屠殺”巴西的比賽很多人都看了，真是一樁令人難以置信、目瞪口呆的“世紀(jì)慘案”。

或許只有可怕的德國人，才能制造出這樣的“慘案”。

整支德國隊，如同一臺高效運轉(zhuǎn)的精密儀器，步步為營，所向披靡，且根本停不下來。

這就是典型的德國性格：認真、細致、嚴(yán)謹(jǐn)、處處追求完美。

而世上的事，就怕認真二字……1944年冬，盟軍完成了對德國的鐵壁合圍，法西斯第三帝國覆亡在即。

整個德國籠罩在一片末日的氛圍里，經(jīng)濟崩潰、物資奇缺，老百姓的生活陷入嚴(yán)重困境。

對普通平民來說，食品短缺就已經(jīng)是人命關(guān)天的事。

更糟糕的是，由于德國地處歐洲中部，冬季非常寒冷，家里如果沒有足夠的燃料的話，根本無法挨過漫長的冬天。

在這種情況下，各地政府只得允許讓老百姓上山砍樹。

你能想像帝國崩潰前夕的德國人是如何砍樹的嗎

在生命受到威脅時，人們非但沒有去哄搶，而是先由政府部門的林業(yè)人員在林海雪原里拉網(wǎng)式地搜索，找到老弱病殘的劣質(zhì)樹木，做上記號，再告誡民眾：如果砍伐沒有做記號的樹，將要受到處罰。

在有些人看來，這樣的規(guī)定簡直就是個笑話：國家都快要滅亡了，誰來執(zhí)行處罰

當(dāng)時的德國，由于希特勒作垂死掙扎，幾乎將所有的政府公務(wù)人員都抽調(diào)到前線去了，看不到警察，更見不到法官，整個國家簡直就是處于無政府狀態(tài)。

但令人不可思議的是，直到第二次世界大戰(zhàn)徹底結(jié)束，全德國竟然沒有發(fā)生過一起居民違章砍伐無記號樹木的事，每一個德國人都忠實地執(zhí)行了這個沒有任何強制約束力的規(guī)定。

這是著名學(xué)者季羨林先生在回憶錄《留德十年》里講的一個故事。

當(dāng)時他在德國留學(xué)，目睹了這一幕，所以時隔50多年，他仍對此事感嘆不已，說，德國人“具備了無政府的條件，卻沒有無政府的現(xiàn)象”。

是一種什么樣的力量使得德國人在如此極端糟糕的情況下，仍能表現(xiàn)出超出一般人想象的自律

答案只有兩個字：認真。

因為認真是一種習(xí)慣，它深入到一個人的骨髓中，融化到一個人的血液里。

因了這兩個字，德意志民族在經(jīng)歷了上個世紀(jì)初中葉兩次毀滅性的世界大戰(zhàn)之后，又奇跡般地迅速崛起。

再講一個關(guān)于德國人認真的小故事。

熟悉柴油機制造業(yè)的人都知道這樣一個說法：中國制造的柴油機，噪音在數(shù)公里外都聽得見，柴油機周圍數(shù)十平方米都是油跡；而德國人生產(chǎn)的柴油機，則可以放在辦公室的地毯上工作，根本不會影響隔壁房間的人辦公。

于是，1984年，武漢柴油機廠聘請德國退休企業(yè)家格里希任廠長。

格里希上任后開的第一個會議，市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也列席參加了。

沒有任何客套，格里希便單刀直入，直奔主題：“如果說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，那么，清潔度就是氣缸的質(zhì)量及壽命的關(guān)鍵。

”說著，他當(dāng)著有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的面，從擺放在會議桌上的氣缸里抓出一大把鐵砂，臉色鐵青地說：“這個氣缸是我在開會前到生產(chǎn)車間隨機抽檢的樣品。

請大家看看，我都從它里面抓出來了些什么?在我們德國，氣缸雜質(zhì)不能高于50毫克，而我所了解的數(shù)據(jù)是，貴廠生產(chǎn)的氣缸平均雜質(zhì)竟然在5000毫克左右。

試想，能夠隨手抓得出一把鐵砂的氣缸，怎么可能雜質(zhì)不超標(biāo)?我認為這不是工藝技術(shù)方面的問題，而是生產(chǎn)者和管理者的責(zé)任心問題，是工作極不認真的結(jié)果。

”一番話，把坐在會議室里的有關(guān)管理人員說得坐立不安，尷尬至極。

兩年后，格里希因種種原因卸職時，武漢柴油機廠生產(chǎn)的氣缸雜質(zhì)已經(jīng)下降到平均1000毫克左右。

回國后，格里希又幾次來中國，每次都要到武漢柴油機廠探望。

在廠里，他有時拿著磁頭檢查棒發(fā)現(xiàn)氣缸有未清除干凈的鐵粉時，忘了自己已經(jīng)不是廠長，仍然生氣地向周圍陪同的人大聲咆哮：“你們怎么能這么不認真

”如果說強大的德意志是一個可怕的民族，那么，認真也是一種可怕的力量，它大能使一個國家強盛，小能使一個人無往而不勝。

我們實在該好好學(xué)習(xí)德國人認真得近乎刻板的精神，將認真貫徹到自己點點滴滴的行為中。

一旦“認真”二字也深入到自己的骨髓，融化進自己的血液，你也會煥發(fā)出一種令所有的人，包括自己都感到害怕的力量。

金融風(fēng)暴中,工廠面臨著倒閉的危險,他臨危受命,接任了廠長1職,工人們說他是:

一般是：基本（津貼）+獎金+安全獎一線工資指采煤和掘進，總工資都與生產(chǎn)、安全、質(zhì)煤質(zhì)）任務(wù)與考核掛鉤。

不同礦不一樣，同一礦不同隊不一樣，同一個隊也不太一樣，差距肯定有。

條件好時，5000~7000也掙，條件不好時3000~4000也掙。

不過都是血汗錢了

休息一般比國家法定的訂的少一些。

懂財務(wù)的介紹點財務(wù)日常用語

一、財務(wù)日常用語：Accelerated methods of depreciation 加速折舊法 Accounting equation Accounting period Accounts payable Accounts payable turnover 周轉(zhuǎn) Accounts receivable 應(yīng)收賬款 Accounts receivable turnover 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn) Accrual accounting Accruals 應(yīng)計項目 Accrued payables 應(yīng)付款項 Accumulated depreciation Activity method 作業(yè)方法 Activity ratios 作業(yè)比率 Actuary 精算師，精算 Additional paid-in capital Aging schedule 表 Allowance method 備抵法 Amortization 攤銷 Analyti review 分析性復(fù)核 Annual report 年報 Annuity 年金 Appropriation of retained earnings 留存收益分配二、會計的核算方法　　主要有：設(shè)置帳戶和帳簿，填制和審核，復(fù)式記賬，，，編制會計報表和檢查、考核、分析會計資料等，最重要的是進行企業(yè)財務(wù)管理事務(wù)。

　　會計的方法是履行會計職能，完成會計任務(wù)，實現(xiàn)會計目標(biāo)的方式，是會計管理的手段。

　　會計的核算方法一般包括：設(shè)置帳戶和帳簿，填制和審核會計憑證，復(fù)式記賬，成本計算，財產(chǎn)清查，編制會計報表和檢查、考核、分析會計資料等，最重要的是進行企業(yè)財務(wù)管理事務(wù)。