哪位大哥大姐可以幫我寫篇關于簡述組織部的工作的演講稿 3分鐘就行了 謝謝

組組工作簡述1995年的組織工作，在縣委的正確領導下，在地委組織部的精心指導下，以黨的十四屆四中全會《決定》和省、地組織工作會議精神為指針，緊緊圍繞為提前翻番、如期脫貧奔小康的戰(zhàn)略目標提供堅實組織保證的指導思想，在思想建設、領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、企業(yè)家群體建設、知識分子隊伍建設等方面創(chuàng)造性地開展工作，取得了明顯的效果。

一、深入開展了特色理論和《黨章》學習活動，確立了市場經(jīng)濟新觀念，增強了廣大黨員千部貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。

按照縣委“雙學”活動三年規(guī)劃的要求，全縣各級黨組織廣泛開展了形式多樣的學習活動，使特色理論和《黨章》學習活動健康發(fā)展。

一是層層舉辦特色理論和《黨章》培訓班。

為了推動“雙學”活動深入發(fā)展，除在黨校舉辦了兩期副科級以上千部培訓班以外，還創(chuàng)造性地開展了“走下去辦學，送知識上門”活動，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回辦班15期，培訓人數(shù)xZoo多人，進一步擴大了“雙學”活動的輻射面。

在此基礎上，各黨委還普遍舉辦了“雙學”活動培訓班，1995年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各黨委共舉辦特色理論和《黨章》培訓班eo多期，培訓人數(shù)7000多人次，培訓率達90腸以上。

通過層層培訓，使黨員和黨員干部掌握了應掌握的“六個知道”和“三個明確”的基本內(nèi)容。

二是結合特色理論和《黨章》的學習在全體黨員中開展了向孔繁森同志學習活動，認真對照黨章查找不足。

通過學習孔繁森同志的創(chuàng)業(yè)精神，奮斗精神和犧牲精神，教育和激勵了全體黨員，使大多數(shù)黨員能夠牢記黨的宗旨，樹立共產(chǎn)黨人的革命人生觀和價值觀，繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮黨員 的先鋒模范作用。

三是結合特色理論和《黨 章》的學習在全縣范圍內(nèi)開展了“當初入黨 為什么、如今在黨圖什么、對照標準差什么、 今后為黨做什么”的大討論。

四是積極組織 參加了中組部組織局、黨建研究所、《黨建文 匯》雜志社舉辦的“學習建設有中國特色社 會主義理論和《黨章》知識競賽”活動。

全 縣有13。

。

名黨務工作者參加了全國競賽，有 6321名黨員參加了由縣委組織部舉辦的竟賽 活動，形成了學習特色理論和黨章活動的熱 潮。

$$ 二、健全民主集中制，強化各級領導班 子的整體功能。

【第1句】：抓思想教育，增強了黨 員領導干部的民主意識。

針對一些領導干部 民主意識不強、組織紀律觀念淡薄、科學決 策水平、組織領導、協(xié)調(diào)能力不高等實際情 況，組織黨員領導干部學習了馬克思主義理論和毛澤東、鄧小平等革命領袖對民主集中制建設方面的重要論述，學習了十四屆四中全會《決定》的有關內(nèi)容，學習了社會主義市場經(jīng)濟的基本原理。

在縣委中心組學習期間進行了民主集中制、黨風建設等專題輔導，副處級以上黨員干部都寫了心得體會。

10月份還組織副處級以上黨員領導干部民主集中制理論測試，這次測試由于準備充分、人員齊全、答卷認真、成績優(yōu)異，受到了地委組織部領導的好評。

通過學習，使黨員領導干部在理論上弄清了民主集中制的科學含義、基本原理，明確了新形勢下堅持民主集中制的重要意義，提高了民主集中制的理論水平，增強了他們駕馭市場經(jīng)濟的能力。

【第2句】：完善了各種規(guī)章制度，民主生活會的質(zhì)量不斷提高。

根據(jù)基層黨委的實際情況，制定了民主生活會請示、批復制度，嚴格了審批程序。

把開好黨委班子民主生活會作為加強黨委班子建設的一個重要環(huán)節(jié)來抓，對條件不具備、準備不充分的一律緩開，增強了黨委民主生活會的嚴肅性和實效性。

為了防止走過場，認真履行程序，每次各黨委召開民主生 活會我們都派人參加，并會同紀檢部門對各 黨委貫徹執(zhí)行民主集中制情況進行檢查指 導，從而提高了民主生活會的質(zhì)量。

截止到 12月末，全縣42個黨委全部按正常程序召開 了民主生活會。

延安、工商、衛(wèi)生等黨委的 民主生活會開的尤為成功，不僅準備充分、 人員齊全，而且民主氣氛濃，發(fā)言積極主 動，班子成員暢所欲言，在肯定成績的基礎 上找出了自身的缺點和不足，相互之間還實 事求是地展開了批評和自我批評。

【第3句】：開展 了完善民主集中制，加強黨委班子建設理論 研討活動。

按照省、地委有關指示精神，縣委組織部有計劃、右少驟地組織全縣黨務工作者開展了民主集牛JlJ理論研討活動。

“七·一”前夕，舉辦了基層黨委書記、副書記、組織委員參加的“加強黨委班子建設理論研討會”。

全縣105名黨務工作者參加了會議，研討會共收到論文95篇，其中有30篇獲獎。

這些論文從內(nèi)容上看，廣大黨務工作者都能從實際出發(fā)，結合自己的工作經(jīng)驗談出了如何完善民主集中制和加強班子建設的切身體會和較有新意的看法。

這一活動不但對基層黨委班子成員是一次極好的民主集中制教育，而且通過交流新形勢下加強領導班子民主集中制建設的新鮮經(jīng)驗，使黨委班子的整體功能有了明顯的提高。

三、全面搞好基層組織建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

l、“五好工程”建設順利實施，基層組織建設有了新突破。

按照中央提出的 “五好”目標和省、地委組織工作會關于加強農(nóng)村基層黨組織建設會精神的要求，結合實際，首先制定并以縣委文件形式下發(fā)了《“五好工程”三年規(guī)劃》。

在此叢礎上，圍繞著后進支部整頓轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)跨世紀村級后備干部、健全村級民主管理制度等方面為掛 $$ 一沖年班.

【第53句】：一一一.一--一-一----~.---.玲年 重點的農(nóng)村基層組織建設工作進行了積極探 索。

一是后進支部轉(zhuǎn)化工作效果顯著。

省委 關于后進村整頓工作電話會議后，在調(diào)查研 究的基礎上，制定并下發(fā)了后進支部整頓轉(zhuǎn) 化工作意見。

為了推動轉(zhuǎn)化進程，針對后進 村存在的問題，作了大量艱苦細致的工作。

縣委副書記楊靖武、組織部長周銘德和副部 長馬樹林分別帶隊先后4次深入到全縣18個 后進村進行檢查，在全面掌握情況的基礎上 召開了，后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作會議，及時 解決了很多長時間沒有解決的問題。

而且在后備干部培養(yǎng)、發(fā)展農(nóng)民黨員、幫助后進村上企業(yè)尋找致富門路等多方面向后進村傾斜，使18個后進村狀況發(fā)生了明顯變化。

1995年年末，縣委先后兩次對全縣后進支部 轉(zhuǎn)化情況進行了檢查，通過檢查認定，壽山鄉(xiāng)長征村、加信鎮(zhèn)建設村、六團鎮(zhèn)和平村通過積極努力摘掉了后進村的帽子，中和鎮(zhèn)富榮村、青川鄉(xiāng)北安村、平安鄉(xiāng)平鮮村、高臺鄉(xiāng)金勝村等7個有較大變化村96年有望擺脫后進面貌。

在檢查驗收的基礎上，在1995年12月份召開了全縣后進村整頓轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗交流會，會上有5個單位介紹了后進支部轉(zhuǎn)化方面的經(jīng)驗，部署了1996年全縣后進支部轉(zhuǎn)化工作的意見。

二是培養(yǎng)跨世紀后備干部工作取得了初步成果。

按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和建設 “五好”工程的需要，針對村級干部隊伍現(xiàn)狀，重點抓了村級后備干部隊伍建設。

首先是在堅持正確的用人標準的基礎上，多渠道選拔干部。

年初以來，全縣先后從初高中畢業(yè)生、退伍軍人、致富能人中選拔村級后備干部437名，建立起了一支強有力的村級后備干部隊伍。

其次是積極培養(yǎng)后備干部。

對新選拔的村級后備干部，一方面經(jīng)過考核對那些能勝任工作、群眾信得過的干部直接安排到主要領導崗位上;另一方面對一部分有培養(yǎng)前途而缺乏工作經(jīng)驗的年青干部或掛 職鍛煉或送他們到農(nóng)廣校、電大學習，1995年 在437名新選拔的后備干部中，有139人直接 走上了工作崗位，有212人被送電大、農(nóng)廣 校、刊大等學校進行學習。

六團鎮(zhèn)在這方面 取得了好的經(jīng)驗。

1995年，他們先后從近幾年 回鄉(xiāng)的32名初高中畢業(yè)生中選拔了15人任命 為科技副村長，其中有10人被送進縣農(nóng)廣校，有4人被送進縣電大企業(yè)班，真正為村 級培養(yǎng)了有生力量。

另外還建立了村級后 備干部管理制度，重新建立和完善了村級 后備干部檔案。

通過后備干部的培養(yǎng)、任用，初步解決了困擾多年的村級班子后繼乏人問題，為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展積蓄了人才力量。

培養(yǎng)跨世紀的村級后備干部工作在全國十二縣(市)第六屆黨建年會上介紹了經(jīng)驗。

三是村級民主管理制度有了新的雛形。

按照“五好”工程中建設一個好支部和完善一套好的民主管理制度的要求，對全縣 的村級班子進行了整頓。

各黨委通過嚴密考核，及時調(diào)整了39個不稱職的支部書記，把一些群眾威信高、工作能力強、有才干的后備干部充實到領導崗位，使全縣村級班子的整體結構更趨于合理。

與此同時對青川鄉(xiāng)興隆村、百合村、太安鄉(xiāng)延吉村黨支部積極推行村級民主制管理，制定村民議事會、計劃生育協(xié)會、紅白理事會、街道管理協(xié)會、黨員議事會、財務公開制度、村規(guī)民約等一系列好的作法在全縣進行推廣，促進了村級民主管理的規(guī)范化和制度化，對進一步密切干群關系、落實黨的各項方針、政策起到了良好的作用。

四是農(nóng)村致富帶頭人群體建設又有新發(fā)展。

年初以來，把加速發(fā)展農(nóng)村致富帶頭人群體建設做為發(fā)展農(nóng)經(jīng)濟的突破口，把幫助、扶持農(nóng)民選準致富門路提高致富本領做為一項重要工作來抓，統(tǒng)一規(guī)定每名45歲以下的黨員要確立一個致富項目，每人要幫扶3~5個貧困戶，使一個以黨員為骨干，以科技示范戶致富能手為主體的帶領。

54。

組滾群眾脫貧致富的規(guī)模群體已經(jīng)形成。

據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)場推進會上，通過交流經(jīng)驗，參觀典型，全縣1995年共形成11個門類46個項目的致富增強了黨員的責任意識和黨支部的凝聚力、群體，有近3萬農(nóng)民進入了市場經(jīng)濟的循環(huán)戰(zhàn)斗力。

【第2句】：企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出登臺階的圈。

從而有力地加快了農(nóng)民進入市場的步良好態(tài)勢。

第一、實現(xiàn)了鄉(xiāng)企黨建與鄉(xiāng)企經(jīng)伐，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

五是發(fā)展黨員濟的同步發(fā)展。

年初以來，以黨的十四屆四中工作有了突破性進展。

1995年，全縣共發(fā)展全會《決定》和全國農(nóng)村基層組織建設工作黨員274名，其中農(nóng)民黨員78名，工人110會議精神為指針，按照省、地要求，緊緊抓名，營服人員14名，工農(nóng)財一線比例超過了住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設這個薄弱環(huán)節(jié)，在鄉(xiāng)75腸。

在發(fā)展黨員工作中，突出抓了以下鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設上大力推進，抓落實，使全兩方面工作:一是注重四個傾斜。

在統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設出現(xiàn)了生機勃勃的局兼顧，確保質(zhì)量的前提下，把側重點放在了面。

一是各級黨組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作的空白村屯、空白班組、空白企業(yè)和致富能人認識有了提高。

通過調(diào)查研究，在探索中總及生產(chǎn)一線上。

全年在空白村屯、空白班組、結經(jīng)驗，進一步擺正了企業(yè)黨建和提高經(jīng)濟空白企業(yè)和致富能人中發(fā)展黨員28人，使幾效益的關系，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設納入了促年來一直沒有黨支部的平安鄉(xiāng)南村、安山鄉(xiāng)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、全面提高農(nóng)村黨的建設工雙峰村重新建立了黨支部。

二是抓薄弱環(huán)作水平的重要議程，真正抓在手上，形成了節(jié)。

針對黨員年齡老化和黨員發(fā)展斷層等問方方面面抓企業(yè)的合力。

二是適應企業(yè)發(fā)展題，通過仔細調(diào)查研究，找到了間題存在需要合理設置企業(yè)黨組織。

經(jīng)過努力工作，的原因和解決問題的辦法，經(jīng)過層層努力1995年在全縣123個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，設置黨總使8個10年以上沒發(fā)展黨員的村1995年發(fā)支3個，黨支部23個，其中聯(lián)合支部9個，展了14名年青黨員。

中和鎮(zhèn)黨委制定了每名獨立支部14個。

通過采取超常規(guī)措施，加強黨員要在3年內(nèi)培養(yǎng)一名新黨員制度。

各黨了企業(yè)黨的建設，為企業(yè)的騰飛提供了堅實委還通過重點培養(yǎng)、典型引路、黨員聯(lián)系、的組織保證。

三是立足長遠建設，壯大了企黨課吸引等多種形式加強了積極分子隊伍建業(yè)黨的力量。

通過采取轉(zhuǎn)、招、派等辦法向設。

據(jù)統(tǒng)計，1995年全縣通過各種途徑培養(yǎng)企業(yè)充實黨員21名，使4個無黨組織的企業(yè)積極分子2114人，為黨組織培植新鮮血液，建立了黨支部。

僅1995年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中發(fā)解決了黨員發(fā)展青黃不接問題。

六是兩個文展黨員10名，培養(yǎng)積極分子63名。

4月份在明一起抓，使黨員在兩個文明建設中的先鋒高臺鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設現(xiàn)場推進模范作用更加突出。

通過“雙學”活動的開會，會上，高臺鄉(xiāng)黨委、加信鎮(zhèn)黨委分別介展，全縣涌現(xiàn)出了許多先進黨組織和優(yōu)秀共紹了經(jīng)驗。

會議還對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作產(chǎn)黨員。

“七·一”期間，對在市場經(jīng)濟進行了全面部署。

會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極落新形勢下涌現(xiàn)出的5個紅旗村黨支部、36實會議精神，投放了大量的力量抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個先進黨組織、8名優(yōu)秀黨員標兵、10名先黨建工作。

加信鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織進黨務工作者、76名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、29名奔全體

2024年11月時事

在我們幸福時，身邊有一群被我們遺忘的孩子．他們沒有我們這麼幸福，他們因貧困而沒有上學，穿的破爛不堪，身上也很臟，他們應該說是我們最應該幫助的對象．我們在偷懶曬太陽時，他們卻只能和幾位大人擠在一張床上，時冷時熱的；我們周末在商店瘋狂SHOPPING時，他們卻只能在家里干活；我們在糟蹋米飯時，他們卻只能在田地種麥子．．．．．．我們吃肯德基麥當勞時，他們卻只能在家里吃剩飯剩菜；我們玩過山車海盜船時，他們卻只能在家門口玩一些能玩的游戲；我們追星捧族時，他們卻一點也不知道什麼是追星

什麼是捧族

我們追逐時尚，他們卻只能穿著那身破爛不堪的衣服． 期待所有的一切會因他們而有所轉(zhuǎn)機． 我們同情，我們流淚；我們象征性的捐款；贈書包，贈書本；手拉手，肩并肩。

平靜之后，他們照常走幾個小時的山路去上學；照常吃難以下咽的飯菜；照常用樹枝在地上寫字；照常在寒冷的冬季生凍瘡； 照常拖著小小的身軀劈柴； 照常仰望遠方想念他們的爹娘．他們才是我們真正應該幫助的人．他們的生活不是那樣的富裕，他們天天忍受的是多麼痛苦的事情．他們每天上學都要走幾個小時的路，而我們現(xiàn)在卻只有走20分鐘左右，就可以到校了．幾個小時和20分鐘相比較，幾個小時大于20分鐘，這個差距是那樣之大．

感動中國人物頒獎詞和事跡200字

2024年2月14日晚，央視2024年度人物頒獎盛典公布當選 “感動中國”2024年度人物的有：吳錦泉--高節(jié)卓不群

【頒獎詞】窄條凳，自行車，弓腰扛背，沐雨櫛風。

身邊的人們追逐很多，可你的目標只有一個。

刀剪越磨越亮，照見皺紋，照見你的夢。

吆喝漸行漸遠，一摞一摞硬幣，帶著汗水，沉甸甸稱量出高尚。

【人物事跡】2010年8月9日，吳錦泉收聽廣播時得知甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流災害，將磨刀掙來的硬幣湊上1000元錢送給紅十字會捐給災區(qū)。

2024年4月20日，四川雅安發(fā)生

【第7句】：0級地震，吳錦泉得知此消息后，將兩年來走街串巷替人磨刀掙下的19

【第66句】：2元辛苦錢，通過紅十字會捐給災區(qū)。

自2008年汶川地震之后，累計捐款37000多元錢。

吳錦泉，江蘇省南通市港閘區(qū)五星村一名普通村民，如今年過八旬，僅靠磨刀為生，生活并不富裕，老兩口還住在三間破舊的瓦房里，但他關心社會，為村里修橋補路，去福利院看望孤兒，將自己的辛苦錢毫無保留地捐獻出來。

張寶艷--秦艷友 陽春布德澤

【頒獎詞】尋尋覓覓，凄凄慘慘戚戚。

寶貝回家，路有多長?茫茫暗夜，你們用父母之愛，把燈火點亮。

三千個日夜奔忙，一千個家庭團聚。

你們連綴起星星點點的愛，織起一張網(wǎng)。

網(wǎng)住希望，網(wǎng)住善良。

【人物事跡】1992年，兒子的一次意外走失，讓張寶艷、秦艷友夫婦體會到了走失孩子后的焦急，此后他們開始關注尋親信息，并嘗試為丟失孩子的父母提供幫助。

2007年，夫婦二人建起“寶貝回家尋子網(wǎng)”，幫助家長們尋找孩子。

為了運營好網(wǎng)站，張寶艷辭去工作成了一名全職志愿者。

2009年，張寶艷提出的“關于建立打擊拐賣兒童DNA數(shù)據(jù)庫的建議”得到公安部采納，DNA數(shù)據(jù)庫為偵破案件、幫被拐兒童準確找到親人，提供了有力的技術支持。

成立8年來，“寶貝回家尋子網(wǎng)”不斷壯大，志愿者發(fā)展到15萬多人，遍布全國各地，成為照亮寶貝回家路的一支中堅力量。

目前，“寶貝回家”尋子網(wǎng)是唯一與公安部打拐辦合作的全國性尋子網(wǎng)站，截至2024年11月，“寶貝回家”志愿者協(xié)會幫助超過1200個被拐及走失的孩子尋找到親人。

郎平--雄心志四海

【頒獎詞】臨危不亂，一錘定音，那是蕩氣回腸的一戰(zhàn)!攔擊困難、挫折和病痛，把拼博精神如釘子般砸進人生。

一回回倒地，一次次躍起，一記記扣殺，點染幾代青春，喚醒大國夢想。

因排球而生，為榮譽而戰(zhàn)。

一把鐵榔頭，一個大傳奇!

【人物事跡】1984年洛杉磯奧運會女排決賽，中美巔峰對決，身高1米84的中國女排主攻手郎平擊潰了美國女排的防線，幫助中國女排登上了冠軍的寶座，賽后誕生了一個流行詞——“鐵榔頭”。

“鐵榔頭”郎平兩次在中國女排最困難的時期，主動接下了中國女排主帥這個“星球上壓力最大的職業(yè)”：第一次是1995年女排生死存亡之際，她毅然歸國，擔任女排主帥，累倒在工作當中;第二次是2024年中國女排倫敦奧運會被日本隊淘汰，2024年同年齡隊友陳招娣撒手人寰，這一系列的悲痛觸動了郎平內(nèi)心深處的女排情結，于是她冒著“一世英名可能毀于一旦”的風險再次走馬上任，僅僅一年半時間，郎平就帶領中國隊于2024年時隔16年重返世錦賽決賽舞臺，最終奪得亞軍，并于2024年重奪世界杯冠軍。

30年來，從擔任主攻手時的“五連冠”到任教練率中國女排重返世界之巔，“鐵榔頭”似乎已經(jīng)是奇跡的代名詞。

屠呦呦--春草鹿呦呦

【頒獎詞】青蒿一握，水二升，浸漬了千多年，直到你出現(xiàn)。

為了一個使命，執(zhí)著于千百次實驗。

萃取出古老文化的精華，深深植入當代世界，幫人類渡過一劫。

呦呦鹿鳴，食野之蒿。

今有嘉賓，德音孔昭。

【人物事跡】2024年12月10日，屠呦呦因開創(chuàng)性地從中草藥中分離出青蒿素應用于瘧疾治療而獲得當年的諾貝爾醫(yī)學獎。

這是在中國本土進行的科學研究首次獲得諾貝爾獎。

1968年，中藥研究所開始抗瘧中藥研究，39歲的屠呦呦擔任該項目的組長。

經(jīng)過兩年的研究對象篩選，并受到中國古代藥典《肘后備急方》的啟發(fā)，項目組將重點放在了對青蒿的研究上。

1971年，在失敗了190次之后，項目組終于通過低溫提取、乙醚冷浸等方法，成功提取出青蒿素，并在接下來的反復試驗中得出了青蒿素對瘧疾抑制率達到100%的結果。

在沒有先進實驗設備、科研條件艱苦的情況下，屠呦呦帶領著團隊攻堅克難，面對失敗不退縮，終于勝利完成科研任務。

青蒿素問世44年來，共使超過600萬人逃離瘧疾的魔掌。

未來，屠呦呦希望通過研究，讓青蒿素應用于更多地方，為更多人帶來福音。

閻肅--弦歌感人腸

【頒獎詞】鐵馬秋風、戰(zhàn)地黃花，樓船夜雪，邊關冷月，這是一個戰(zhàn)士的風花雪月。

唱紅巖，唱藍天，你一生都在唱，你的心一直和人民相連。

是一滴水，你要把自己溶入大海;是一樹梅，你要讓自己開在懸崖。

一個兵，一條路，一顆心，一面旗。

【人物事跡】《敢問路在何方》《我愛祖國的藍天》《唱臉譜》《團結就是力量》……這些被置于藝術殿堂寶座的藝術作品，都出自著名文學家、詞作家、劇作家閻肅之手。

1950年，20歲的閻肅來到西南青年文工團，并于1953年加入中國共產(chǎn)黨和中國人民解放軍，正式成為一名文藝兵。

自那時起，閻肅就常常跑基層，慰問廣大官兵，把官兵們的生活點滴作為自己的創(chuàng)作素材，很多作品都是在連隊的馬扎上完成的。

為了創(chuàng)作歌劇《江姐》，閻肅來到重慶渣滓洞體驗生活，反銬雙手，戴上腳鐐，并坐上老虎凳來真實感受當年共產(chǎn)黨員英勇不屈的革命精神。

2024年2月12日與世長辭，閻肅的夫人說，昏迷期間，閻肅只有聽到自己寫的歌時才有反應，甚至會流淚。

在閻肅心中，他的作品里飽含著的對兵、對民的深情，正是他內(nèi)心最真實的寫照，即使昏迷，也依舊共鳴不絕。

他永遠是一個兵，一個人民的優(yōu)秀子弟兵。

徐立平--大國多良材

【頒獎詞】每一次落刀，都能聽到自己的心跳。

你在火藥上微雕，不能有毫發(fā)之差。

這是千鈞所系的一發(fā)，戰(zhàn)略導彈，載人航天，每一件大國利器，都離不開你。

就象手中的刀，二十六年鍛造。

你是一介工匠，你是大國工匠。

【人物事跡】徐立平，中國航天科技集團公司第四研究院7416廠高級技師。

自1987年入廠以來，一直為導彈固體燃料發(fā)動機的火藥進行微整形。

在火藥上動刀，稍有不慎蹭出火花，就可能引起燃燒爆炸。

目前，火藥整形在全世界都是一個難題，無法完全用機器代替。

下刀的力道，完全要靠工人自己判斷，藥面精度是否合格，直接決定導彈的精準射程。

0.5毫米是固體發(fā)動機藥面精度允許的最大誤差，而經(jīng)徐立平之手雕刻出的火藥藥面誤差不超過0.2毫米，堪稱完美。

為了杜絕安全隱患，徐立平還自己設計發(fā)明了20多種藥面整形刀具，有兩種獲得國家專利，一種還被單位命名為“立平刀”。

由于長年一個姿勢雕刻火藥，以及火藥中毒后遺癥，徐立平的身體變得向一邊傾斜，頭發(fā)也掉了大半。

28年來，他冒著巨大的危險雕刻火藥，被人們譽為“大國工匠”。

莫振高--化作光明燭

【頒獎詞】千萬里，他們從天南地北回來為你送行。

你走了，你沒有離開。

教書、家訪、化緣，埋頭苦干，拼命硬干。

你是不滅的蠟燭，是不倒的脊梁。

那一夜，孩子們熄滅了校園所有的燈，而你在天上熠熠閃亮。

【人物事跡】莫振高，學生口中的“莫爸爸”“校長爸爸”，是廣西都安高中的原校長。

都安是全國貧困縣，這個大山里的瑤鄉(xiāng)，有著眾多因貧困上不起學的孩子。

于是，莫振高將“讓瑤鄉(xiāng)兒女走向世界”作為自己的座右銘，任教三十多年來跑遍每一位貧困生的家，將了解的情況一一記錄在冊，并用自己微薄的工資資助了近300名學生，圓了他們的大學夢。

然而，自己的工資畢竟只是杯水車薪。

面對數(shù)量眾多的貧困學生，這位從未向別人伸手的“莫爸爸”走上了“化緣”之路。

他利用休息時間，來到全國各地的機關、企事業(yè)單位，做演講、做動員，只為通過社會力量，幫助更多的瑤鄉(xiāng)兒女走出大山。

就這樣，莫振高一共籌集了3000多萬元善款，讓

【第1句】：8萬貧困學子圓了大學夢。

因積勞成疾，莫振高于2024年3月9日突發(fā)心臟病去世。

“莫爸爸”的“化緣”之路改變了數(shù)以萬計貧困孩子的命運，現(xiàn)在他已桃李滿天下，九泉之下也可含笑。

官東--天下英雄氣

【頒獎詞】來不及思量，就一躍而入，冰冷、漆黑、缺氧，那是長江之下最牽動人心的地方，別緊張，有我在，輕聲的安撫，穩(wěn)住傾覆的船艙，摘下生命軟管，那肩膀上剩下的只有擔當，人們夸你帥，不僅僅指的是面龐。

【人物事跡】2024年6月1日，“東方之星”號客輪在長江中游湖北監(jiān)利水域翻沉。

官東主動請纓加入海軍工程大學搶險救援分隊。

6月2日抵達救援現(xiàn)場后，他第一個跳入水中，面對水流湍急、能見度極低的雙重考驗，官東首先在船艙內(nèi)發(fā)現(xiàn)朱紅美老人，他一邊耐心安撫老人的情緒，一邊幫她穿戴好裝具，最終成功將其救出，這是第一位被成功救出的生還者。

14時15分，官東再次下水，在機艙部位找到了船員陳書涵。

面對體力嚴重透支，陷入絕望的陳書涵，官東毫不猶豫地將自己的裝備給了陳書涵，自己冒著生命危險僅靠輕潛裝具支撐。

撤退時，他身上的信號繩被纏住，危急之下，官東割斷信號繩，與水面徹底失聯(lián)。

官東在黑漆漆的艙內(nèi)摸索近20分鐘，終于找到出艙口，怎料，一個暗流瞬間將他卷入深水區(qū)，而此時，裝具里的氧氣即將耗盡，官東果斷丟掉所有裝具，憋著一口氣猛地往上游。

由于上升速度過快，剛出水的官東雙眼通紅、鼻孔流血。

面對大家的贊許，這個帥氣的90后小伙兒，沒有多言。

因為在他看來，這是軍人應有的擔當。

買買提江·吾買爾-- 盛德表一鄉(xiāng)

【頒獎詞】一碗茶水端的平，兩個肩膀閑不住。

三十多年的老支書，村民離不開的頂梁柱。

你是伊犁河上筑起的攔河壩，是戈壁灘上引來的天山水，給村民溫暖，帶大家致富。

木卡姆唱了再唱，冬不拉彈了再彈，買買提江吾買爾的故事說不完。

【人物事跡】買買提江·吾買爾是新疆伊犁地區(qū)布力開村村支部書記，維吾爾族。

3歲時，吾買爾的父親就過世了，第二年母親也改嫁了。

就這樣，吾買爾是吃著村里維吾爾族、哈薩克族、漢族等各族人家的百家飯長大的，也由此對鄉(xiāng)親們產(chǎn)生了化都化不開的濃濃感情。

當上村支書之后，吾買爾把“不讓一個人受窮，不讓一個人掉隊”作為自己的工作宗旨，全力帶領村民奔小康。

在布力開村，各族群眾和諧相處，從沒有紅過臉，更沒有出現(xiàn)過民族歧視。

吾買爾說，只有民族團結經(jīng)濟才能發(fā)展。

如今，布力開村已成為全國新農(nóng)村建設示范點。

截止到2024年底，布力開村1120戶村民全都蓋起了有網(wǎng)有電話的新房，鋪上了總長42公里的柏油路，全村三分之一的人家買上了小汽車。

在民族團結的大道上，布力開村實實在在享受到了團結帶來的生產(chǎn)力。

王寬--君子抱仁義

【頒獎詞】重返舞臺，放不下人間悲歡，再當爺娘，學的是前代圣賢，為救孤，你古稀高齡去賣唱，為救孤，你含辛茹苦十六年，十六年，哪一年不是三百六十天，臺上，你蒼涼開腔，臺下，你給人間作了榜樣。

【人物事跡】鄭州戲曲圈里有這樣一位老藝術家：臺上兢兢業(yè)業(yè)唱好戲，臺下盡心盡力做善事，戲迷們夸他是德藝雙馨的好人，他就是74歲的王寬。

1998年退休后，王寬夫婦陸續(xù)收養(yǎng)了6名老家的孤兒。

為了供養(yǎng)這些孩子吃飯穿衣、讀書學藝，王寬決定放下自己國家一級演員的身段，去茶樓賣唱，這一唱就是7年。

起初，他的“上臺率”并不高，每晚冷板凳一坐就是五六個小時。

但王寬依舊堅持每天騎著自行車，一家一家茶館地跑，常常晚上六七點就去了茶館，等到天亮才回家。

后來為了能夠讓更多人點他的戲，王寬又學起了川劇變臉。

如今，王寬夫婦苦心撫養(yǎng)的幾個孩子都已長大成人，自食其力，而老兩口卻還在堅持資助老家的孩子。

他們最大的愿望就是辦起一個孤兒藝校，發(fā)揮自己的特長和余熱，讓這些孩子學到一技之長。

王寬老師用他的行動向大家傳達愛的意義。

特別致敬：抗戰(zhàn)老兵和愛國僑胞

【人物事跡】有這樣一群人，他們在“

【第9句】：3”閱兵式上，贏得最多掌聲和最高敬意。

他們是歷史，也是現(xiàn)在。

他們中既有抗日戰(zhàn)爭的親歷者，也有抗戰(zhàn)老兵的后代，還有海外各行各業(yè)的佼佼者。

當300余名抗戰(zhàn)老兵組成的乘車方隊經(jīng)過天安門城樓時，蒼蒼白發(fā)，熠熠勛章，這群耄耋老人用微微顫抖的軍禮表達著對祖國強盛的崇高敬意。

70多年前，他們是走上抵御外辱、保家衛(wèi)國之路的勇士，在經(jīng)歷了血與火的洗禮后，他們依舊對國家和民族懷抱拳拳之心。

和抗戰(zhàn)老兵群體一樣，在抗日戰(zhàn)爭的烽火年代，海外華僑華人或是組織抗日救亡團體，或是捐款捐物支持抗戰(zhàn)，或是直接回國參軍，愛國僑胞們眾志成城，筑起一條堅不可摧的血脈長城。

積淀在他們身上的赤子情懷和文化血脈，將助推整個中華民族走向共圓“中國夢”的未來。

在這里，我們向抗戰(zhàn)老兵、愛國僑胞兩個群體特別致敬，不僅是為了重溫歷史、緬懷先烈，更重要的是，傳承他們?yōu)槊褡灞M忠義的擔當。

如何提高商會的品牌

質(zhì)量信任是忠誠的基石這是一個由Web

【第2句】：0技術革新帶來的“品牌

【第2句】：0”時代。

先來普及一下基本知識。

Web

【第2句】：0是相對Web

【第1句】：0的新一類互聯(lián)網(wǎng)應用的統(tǒng)稱。

Web

【第1句】：0的主要特點在于用戶通過瀏覽器獲取信息。

Web

【第2句】：0則更注重用戶的交互作用，用戶既是網(wǎng)站內(nèi)容的瀏覽者，也是網(wǎng)站內(nèi)容的制造者。

所謂網(wǎng)站內(nèi)容的制造者是說互聯(lián)網(wǎng)上的每一個用戶不再僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的讀者，同時也成為互聯(lián)網(wǎng)的作者;不再僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪，同時也成為波浪制造者;在模式上由單純的“讀”向“寫”以及“共同建設”發(fā)展;由被動地接收互聯(lián)網(wǎng)信息向主動創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展，從而更加人性化。

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代里，我們不能忽視品牌與消費的距離正在變的越來越短這一變化，盡管初聽起來有些讓服裝人一頭霧水。

服裝品牌發(fā)展到web

【第2句】：0，時代也隨之升級成

【第2句】：0版本，通俗地講，消費者再也不是被動接受時尚理念傳達的單向接收者了，而是越來越積極地參與設計、參與營銷，角色變成了品牌締造者之一。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，不與消費者互動的品牌沒有未來，這句話不是危言聳聽。

現(xiàn)代社會由于存在不同的社會分工、不同民族、不同區(qū)域、不同國度，那么，具體的生產(chǎn)和消費之間的緊密聯(lián)系通過什么來實現(xiàn)呢?就是品牌。

品牌是特定的生產(chǎn)和特定消費之間通過市場中介建立起來的聯(lián)系的紐帶。

這種紐帶的強度是用生產(chǎn)和消費建立起來的忠誠度來衡量的，這種忠誠度便是品牌價值效應的基礎。

“十一五”期間，紡織工業(yè)協(xié)會把提高科技貢獻率和品牌貢獻率作為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的核心目標。

提高科學技術貢獻率的內(nèi)涵在于加快用高新技術改造和武裝從而提高產(chǎn)業(yè)科技附加值。

提高品牌貢獻率的內(nèi)涵在于依靠品牌產(chǎn)品在質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反映、社會責任這四位一體的市場誠信，建立起品牌生產(chǎn)與品牌消費間的彼此誠信關系，從而獲得較高的品牌附加值。

“十二五”期間，品牌生產(chǎn)與品牌消費的忠誠再度被提上新高度。

杜鈺洲指出，品牌不是生產(chǎn)者自己創(chuàng)造，而是生產(chǎn)和消費對象合作創(chuàng)造的。

品牌絕不能僅僅是對消費者的支配。

質(zhì)量信任是忠誠的基石豐田汽車是世界名牌，由于在腳踏板的安全問題上出了事故，品牌的價值損失慘重。

這件事說明即使已經(jīng)是各方面都做得非常好的世界名牌，一直有極高的市場性，對消費者也建立極高的忠誠，但是一旦質(zhì)量———基石出了問題，品牌忠誠度和價值會即刻變質(zhì)。

舉這個例子就是為了再次強調(diào)：失去了質(zhì)量的信譽，價值也就無從談起。

重視質(zhì)量、重視標準是自主品牌最基本的價值觀，質(zhì)量問題涉及企業(yè)生產(chǎn)的全過程、管理和營銷的全過程，是企業(yè)綜合素質(zhì)的基本表現(xiàn)。

達利中國有限公司總經(jīng)理費建明這樣形容：“不管任何時候，我們對產(chǎn)品質(zhì)量的自滿都是致命的。

”他解釋，市場競爭就是市場份額的競爭，市場份額的得到與失去取決于客戶對競爭者們產(chǎn)品價值的認知和滿意程度。

如果產(chǎn)品質(zhì)量不能超越對手，市場就會流失，就會在競爭中敗北。

即便一時的質(zhì)量水平處于領先也絲毫不能大意，因為別人也在不斷進步。

關于質(zhì)量，一直在提。

時時刻刻，還要一直提下去。

因為“質(zhì)量是企業(yè)的生命、也是品牌的生命”不是一句空話。

質(zhì)量品質(zhì)是品牌價值的基石，也是使用價值和交換價值的物質(zhì)承擔者。

品牌產(chǎn)品的質(zhì)量表現(xiàn)在功能的先進性、穩(wěn)定性、可靠性，在滿足人的生理、心理、人體工學適用性、文化審美需求方面，它的材質(zhì)、面料質(zhì)地、產(chǎn)品的制作、功能和性能、采用標準，都要是高水平的、可靠的。

因此，品牌從采購環(huán)節(jié)開始就要嚴把質(zhì)量關。

青州市坦博爾服飾有限公司董事長王勇萍的名片上赫然印著“全國質(zhì)量管理先進工作者”這一頭銜，盡管這個稱號不代表任何“權利”，但王勇平依然愿意把它印在名片最顯著的位置。

因為這個稱號代表著一個企業(yè)誠信的態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量的重視與嚴格要求。

他說，坦博爾羽絨制品的面輔料供應商從未變過，一直精誠合作了10年。

其最初就是選擇那些同樣重視品質(zhì)的行業(yè)翹楚作為合作伙伴，這么多年來共同堅守著一份對消費者的品質(zhì)承諾。

王勇萍在管理上非常重視人的因素，強調(diào)依靠企業(yè)全體人員的努力來保證質(zhì)量，踐行全面質(zhì)量管理，而這種全面質(zhì)量管理的核心理念是“為了能夠在最經(jīng)濟的水平上、考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行生產(chǎn)和提供服務，并把企業(yè)各部門在研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量方面的活動構成為一體的一種有效體系”———這種基于最終顧客要求的質(zhì)量控制手段使該品牌在創(chuàng)建10年以來，市場份額不斷擴大，贏得了廣大消費者的信任與青睞。

現(xiàn)在，我國紡織服裝品牌競爭很激烈，國內(nèi)消費對品牌的需求非常旺盛。

面對國際品牌的挑戰(zhàn)，國內(nèi)品牌在質(zhì)量上一點都不能疏忽。

我們有很多品牌雖然已經(jīng)開拓了很大的市場，但是也會出現(xiàn)穿兩天就掉紐扣的“小問題”。

這還真不一定是“小問題”，如果這個問題影響了消費者對品牌的好感，而造成“負面口碑”成為影響品牌形象的一個污點，就變成了破壞消費者忠誠的嚴重問題。

在迎接服裝強國的新十年的新起點上，質(zhì)量必須一如既往地被品牌企業(yè)所重視，甚至加倍重視。

在競爭日益激烈的今天，如果品牌敗在質(zhì)量上，就相當于還沒遇到對手，就先輸給了自己。

消費忠誠基于需求的滿足很多企業(yè)在客戶化時代到來之后，開始思考到底是以客戶需求導向還是產(chǎn)品利潤導向。

那么，客戶和產(chǎn)品哪個更重要呢?當下，很多企業(yè)家都會回答：是客戶。

因為客戶代表市場。

尤其是那些已經(jīng)擁有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定客戶群的，處于發(fā)展上升期的品牌企業(yè)，他們更傾向于以創(chuàng)造需求和滿足客戶需求來獲得市場。

就像目前很多成功的企業(yè)，老總日常工作的重點就是把握市場，親自去看消費者到底需要什么。

因此有了一批重視代理商意見、重視終端運營、重視商業(yè)信息回饋的CEO，親自去問消費者“什么樣的設計你最滿意?你還需要什么?”而很多案例證明，只有老總了解市場，了解自己的客戶，才能更有的放矢的進行管理和決策，才更容易成功。

蘇州七彩城服飾有限公司總經(jīng)理盧愛芬就是這樣一個天天跑市場的人。

做童裝產(chǎn)品的她深諳童裝的消費取決于“媽媽”，因此除了研究童裝本來的趨勢和流行因素外，她更多地關注那些購買童裝的母親的流行偏好和消費口味，會將她們服裝中受到追捧的元素用于童裝的細節(jié)設計，而爭取到了更多的消費者。

親自參與設計，不是對設計團隊的不放心，而是老總們或者是分管市場的管理者手里往往有最全面的市場銷售數(shù)據(jù)，這些代表了市場需求，誰引起重視，誰就能獲得成功。

因此，消費者的選擇在越來越多地影響產(chǎn)品，生產(chǎn)與消費這種互動關系從品牌價值的角度可以看出，真正驅(qū)動品牌資產(chǎn)形成的基礎是生產(chǎn)與消費相互關系的強度。

“在忠誠度關系上做文章，而不要單方面的一方去吸引另一方，應該雙方吸引，像談戀愛一樣，單相思還是不行的。

”杜鈺洲會長這樣形象地表達品牌與消費者的關系。

談到品牌營銷技巧的時候，人們往往總是站在生產(chǎn)者推銷的角度，先強勢拿出產(chǎn)品，然后討論用什么方法，找什么形象代言人，用什么廣告才能獲得消費者的信任和好感，吸引消費者跟著品牌走。

然而，僅僅做這些，很難獲得消費者的真誠信任，也很難獲得持續(xù)穩(wěn)定的品牌價值。

如同web

【第2句】：0的概念，當創(chuàng)造者和使用者的界限開始模糊，現(xiàn)代設計的理念就會發(fā)生重要的變化，而消費者參加設計就變得不足為奇。

不光是服裝，所有的生活消費品都存在著消費者參加設計這樣一個趨勢———只有生產(chǎn)與消費共同培育品牌，品牌才是穩(wěn)定的、有生命力的。

這幾年，時尚傳播的互動性越來越強。

一方面，是各類涂鴉大賽、穿著方式比拼吸引了很多人的關注與參與。

在消費者自己設計構建的“產(chǎn)品”中，商家可以洞悉到他們心目中什么樣的產(chǎn)品是夠酷的、夠炫的。

另一方面，很多平面媒體與互聯(lián)網(wǎng)愿意用“街拍”的方式來吸引讀者———這意味著，引導時尚潮流的任務不僅僅是產(chǎn)品制造者的事情，而是每一個穿著服裝的人。

在“人人都是設計師”的年代，企業(yè)還將工作重心放在“盯防”競爭對手上就顯得不入流且可笑了。

市場的空間遠未飽和，那些關注消費者需求本身的，愿意和消費者“共同研發(fā)”的企業(yè)方可輕松前行。

需求的滿足離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新有很多層面，管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。

有綜合創(chuàng)新能力的企業(yè)無疑是具備強有力核心競爭力的。

杜鈺洲將創(chuàng)新喻為品牌的靈魂。

他表示，紡織服裝品牌無論在物質(zhì)使用功能，還是在文化審美功能上都要保持一種個性化創(chuàng)新能力。

個性化創(chuàng)新能力就是我們現(xiàn)在說的創(chuàng)意，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是個性化創(chuàng)意。

即是物質(zhì)生產(chǎn)里的創(chuàng)新，是文化生產(chǎn)力的創(chuàng)新。

只有創(chuàng)新才能保持自己品牌不落入俗套，始終處于前沿地位，從而獲得獨占性、個性化價值。

從材料創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術裝備創(chuàng)新、營銷管理直至服務創(chuàng)新，總之創(chuàng)新不僅是能力而且是靈魂。

品牌創(chuàng)新不僅是一種目標，更重要的是一個過程，它支配著主題要不停觀察消費的新趨勢，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的新發(fā)展，影響文化創(chuàng)意的各種新思維，不斷學習運用新型科學技術，掌握運用新的標準規(guī)范，改革傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、管理方式，激發(fā)人的創(chuàng)造性，從而能不斷的有所發(fā)展，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進。

山東舒朗時裝有限公司就是一個不斷創(chuàng)新的企業(yè)。

舒朗股份董事長吳健民日前受邀參加了2010山東省產(chǎn)學研(工業(yè)設計)展洽會。

董事長吳健民在會上作了《立足觀念創(chuàng)新、加強品牌戰(zhàn)略》的發(fā)言，圍繞企業(yè)如何提高工業(yè)設計水平，增強自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭力作了主題發(fā)言，從加強自有品牌建設、健全網(wǎng)絡體系、注重引進人才、注重企業(yè)文化建設、全產(chǎn)業(yè)鏈模式、力促品牌多元化等六方面解讀舒朗成功運作模式，得到了與會者肯定。

這么多年這家不占據(jù)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢、沒有完整產(chǎn)業(yè)鏈配套的企業(yè)硬是從山東煙臺走向了全國，秘訣無他，只是堅持創(chuàng)新。

快速反應牽系消費者情感目前的市場不可預測，除了消費者的“善變”之外，還有一個重要原因是，品牌企業(yè)并不知道競爭對手所處何方。

以前，對手可能只是百貨店相鄰柜臺的品牌，而現(xiàn)在其范圍已經(jīng)開始跨平臺、跨渠道甚至跨行業(yè)。

因而，如何先于別人打動顧客成為品牌

【第2句】：0時代的決勝關鍵。

快速反應是品牌的活力。

品牌對環(huán)境的應變能力、對消費者變化的適應能力，反映了品牌從決策到實踐過程的機制狀態(tài)。

品牌快速反映機制必然影響著品牌生產(chǎn)者和消費者之間的情感。

如果品牌生產(chǎn)和消費者心心相印，非常默契，在千變?nèi)f化的環(huán)境中總能互為動力，品牌企業(yè)就能以最快的速度適應消費者物質(zhì)的和審美的需求變化。

如果品牌對于消費者需求變化節(jié)奏總是慢半拍，那么你與消費者之間感情聯(lián)系就會淡化。

因此快速反應，是生產(chǎn)和消費之間情感聯(lián)系的潤滑劑。

互聯(lián)網(wǎng)時代給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)就是是否能贏在“速度”上。

如同中國功夫中“唯快不破，唯快不立”的精髓一樣，可能只是比對手走得快半步，先于別人完成需求滿足就會搶占先機。

“快時尚”悄然興起，當看到顧客都在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫款臺前排隊的時候，除了艷羨，有沒有想過將自己一年只有兩次的品牌訂貨會做個調(diào)整呢?達利中國有限公司認真想過這個問題。

他們終端新貨品的更新周期是以“周”計算的，旗幟鮮明的打出“周周有新品”。

總經(jīng)理費建明在采訪中表示，既然互聯(lián)網(wǎng)這么便捷，為什么我們不利用呢?據(jù)了解，達利旗下女裝品牌的訂貨會大部分都在網(wǎng)上完成。

訂貨會前，經(jīng)銷商會提前拿到產(chǎn)品料樣，以彌補網(wǎng)絡不能體驗材質(zhì)手感的不足。

其他試衣展示環(huán)節(jié)均通過視頻在第一時間傳到各網(wǎng)點采購者的顯示屏上。

有人會問，這種看似“倉促”的訂貨，難道不會帶來風險嗎?達利已經(jīng)先于代理商想到了這一問題，公司承諾，市場反應不好的款式在兩周之內(nèi)可將庫存返回公司，進入折扣店等其他銷售渠道。

因此，達利的終端店鋪內(nèi)，總有新品，沒有庫存，給了消費者很大的購買信心和熱情。

這個案例，告訴企業(yè)，“快”除了要做在產(chǎn)品投放市場之前，還要持續(xù)地做在庫存處理之時———快速地將其轉(zhuǎn)到下一個銷售平臺。

社會責任加深消費者認可社會責任是品牌的道德標準。

社會責任是社會文明的重要尺度。

它是貫穿在當代生產(chǎn)方式和生活方式、社會過程和精神過程的價值觀，也是品牌的社會價值的直接體現(xiàn)。

社會責任不僅體現(xiàn)在對勞動者、對消費者的人文關懷，還涉及品牌生產(chǎn)、交換、流通、消費全過程的諸多因素，涉及宏觀、全局、長遠的社會利益。

這些都是品牌的社會道德因素。

當代很多消費者已經(jīng)把是否執(zhí)行社會責任作為消費偏好或者價值觀，寧可溢價消費履行社會責任的產(chǎn)品，也要拒絕消費生產(chǎn)過程中嚴重違反社會責任的產(chǎn)品。

一個名牌產(chǎn)品一旦出現(xiàn)社會責任方面的丑聞，就會名譽掃地，失去應有的品牌價值。

這些年，紡織服裝行業(yè)的品牌建設，大力提倡社會責任。

從2004年，國內(nèi)一批品牌骨干企業(yè)帶頭倡議社會責任建設，紡織工業(yè)協(xié)會2005年特別制定了CSC9000T———紡織社會責任管理體系，旨在將貫徹社會責任從頻繁驗廠這種外部性轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)部性管理機制。

這個內(nèi)部性工作，不僅得到了行業(yè)的廣泛響應和我國政府的大力支持，而且得到了國際社會的管理認同。

此后逐年擴大示范、試點的規(guī)模。

如意、真維斯、紅豆、銅牛、海天、報喜鳥等等都在去年參加了行業(yè)社會責任發(fā)布。

當前行業(yè)的形勢很好，2010年1~3月紡織服裝規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長27%，其中內(nèi)銷增長30%，其中服裝銷售產(chǎn)值增長

【第22句】：86%，內(nèi)銷增長

【第28句】：9%，全行業(yè)出口增長

【第15句】：3%。

從去年到今年的“V形反轉(zhuǎn)”的好形勢可以歸結為兩個方面，一個是中央的政策拉動內(nèi)需起了作用。

宏觀政策向低收入人群傾斜，提高了消費能力，從而拉動了紡織行業(yè)的生產(chǎn)。

第二個原因就是產(chǎn)業(yè)調(diào)整提升使生產(chǎn)也創(chuàng)造了新的消費。

特別是品牌企業(yè)，由于品牌產(chǎn)品的創(chuàng)造力，在消費者身上引起了新的需要，因而也拉動了新的消費。

2009年服裝行業(yè)，全行業(yè)將近

【第1句】：8萬戶企業(yè)，銷售收入增長

【第14句】：5%，利潤總額增長

【第21句】：3%，平均利潤率達到

【第4句】：68%。

其中利潤率大于10%的企業(yè)有1239戶，銷售收入增長

【第18句】：58%，利潤總額增長

【第36句】：86%億平均利潤率達到

【第16句】：97%。

這1239戶企業(yè)的企業(yè)銷售額占全行業(yè)的

【第12句】：83%，利潤總額占全行業(yè)的

【第45句】：5%，從業(yè)人數(shù)占全行業(yè)的10%。

這就說明品牌對于消費者乃至全社會履行的責任換來了消費者對品牌創(chuàng)造力的信任與忠誠。

獲得中國服裝品牌大獎的幾個品牌的掌門人的現(xiàn)場獲獎感言中都突出了“感謝消費者的關愛”這句話，可見成功的品牌始終把消費者放在最重要的位置。

通過質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應、社會責任這四個方面相互融合，構成品牌生產(chǎn)與消費忠誠關系的本質(zhì)內(nèi)容，由此樹立中國紡織服裝品牌在國內(nèi)外市場的良好信譽，這才是中國自主品牌必須堅持的方向。