所謂機(jī)遇，大半是由人們自己來把握的，并不是真的冥冥中有一股無形力量在主宰人們的一切。
　　
　　哥倫比亞廣播公司（簡稱CBS）最受歡迎的電視新聞節(jié)目主持人默羅于1937年即他的“而立”之年被任命為CBS的歐洲部主任，并且前往日后戰(zhàn)火彌漫的倫敦任職。那時，希特勒法西斯策劃了慕尼黑陰謀，整個歐洲都彌漫著恐懼、緊張的氣息，世界大戰(zhàn)一觸即發(fā)。現(xiàn)在看來，這次本不起眼的調(diào)動，把一個抱負(fù)遠(yuǎn)大、才能杰出的人推到了時代的風(fēng)口浪尖，否則，默羅就不會成為彪炳千秋的默羅，他可能依然留在遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭的紐約平凡地從事教育節(jié)目。
　　
　　默羅的職務(wù)是事務(wù)性的，依照慣例，他只需安排歐洲官員在CBS的廣播時間，同時組織一些文化教育節(jié)目，不必親自進(jìn)行新聞報(bào)道。事實(shí)上，當(dāng)時電臺上的廣播新聞也并不多。這主要與無線電廣播初級階段的狀況有關(guān)。20世紀(jì)20年代開始，無線電廣播成為美國社會生活中的新生力量，特別是在羅斯福總統(tǒng)通過廣播發(fā)表了“爐邊談話”之后，社會工作者注意到，收音機(jī)已成為美國家庭中比電冰箱、彈簧床還重要的生活必需品。但是，人們主要收聽的是音樂、演講以及富有刺激性或者被演繹了的新聞，純粹的新聞報(bào)道被普遍漠視。這一方面是因?yàn)樵跓o線電廣播的初創(chuàng)階段，人們更容易發(fā)掘它的娛樂功能，另一方面則因?yàn)閺V播新聞的發(fā)展受到了報(bào)業(yè)阻礙。
　　
　　據(jù)記載，1933年底，為了緩和與報(bào)業(yè)的矛盾，全國廣播公司、哥倫比亞廣播公司甚至與美國廣播業(yè)者協(xié)會簽訂了這樣一項(xiàng)協(xié)議，即承諾每天的新聞廣播時間不超過兩個五分鐘；每條新聞不超過30個詞；評論員不得使用發(fā)生不到12小時的新聞。盡管這項(xiàng)協(xié)議到1934年底就被廢棄了，但是，實(shí)際上各廣播公司在二戰(zhàn)爆發(fā)之前，對新聞的處理仍都是漫不經(jīng)心的。
　　
　　1938年3月，默羅到華沙安排教育節(jié)目《美國空中學(xué)校》，與此同時，希特勒的軍隊(duì)進(jìn)占了奧地利，奧地利向德國人屈服是意料中的事。于是，默羅的助手威廉·夏勒從維也納打來電話。他們有自己事先約好的暗語。夏勒說：“對手球隊(duì)剛過了球門線。”它的意思是：德軍正在越過邊境。在證實(shí)了消息的準(zhǔn)確性后，默羅果斷地包租了一架小飛機(jī)，直抵維也納。
　　
　　戰(zhàn)爭的逼近，使目光敏銳的默羅自然成為記者，他在維也納采訪了5天，并且于1938年3月12日安排了廣播史上第一次“新聞聯(lián)播”。
　　
　　默羅從維也納、夏勒從倫敦，另外三位新雇傭的報(bào)紙記者分別從柏林、巴黎和羅馬向美國聽眾報(bào)道了他們的所見所聞。
　　
　　這次匠心獨(dú)具的“聯(lián)合行動”震驚了歐美上下，它首次向人們充分展示了廣播作為現(xiàn)代化新聞傳播工具的獨(dú)特優(yōu)勢，即能夠在最短時間里向最廣泛的聽眾群提供最直接、最全面的信息。
　　
　　在歷時18天的幕尼黑危機(jī)期間，默羅及其助手共播出了151次實(shí)況報(bào)道，涉及到了當(dāng)時所有的重要人物，如希特勒、墨索里尼、張伯倫等。默羅小組向美國發(fā)回報(bào)道的速度之快，猶如電閃雷鳴，頻率之高無人能與之比肩，這大大激發(fā)了人們對廣播的興趣，以及對歐洲的關(guān)注。
　　
　　1938年12月，美國《文櫝雜志》刊登了第一篇關(guān)于默羅的文章，其中寫道：“（默羅）比整整一船報(bào)紙記者更能影響美國對國際新聞的反應(yīng)。”